La quinta edizione di CLIP – Conversazioni di Lavoro e Impiego Pubblico è dedicata al tema della flessibilità organizzativa nelle pubbliche amministrazioni, nelle sue molteplici declinazioni: dalle fonti e dai principi che regolano l’impiego pubblico, alla gestione dell’orario e delle tipologie contrattuali flessibili; dal lavoro a distanza alle forme di esternalizzazione e reinternalizzazione dei servizi; fino alle condizioni di chi concilia lavoro, cura, disabilità e alle crescenti attenzioni per il benessere organizzativo.

Il ciclo seminariale si concluderà con il convegno intitolato «Dalla flessibilità al benessere organizzativo nelle pubbliche amministrazioni: attori, strumenti, risorse», che si terrà presso l’Università di Udine il 9 giugno 2026.

OBIETTIVO DELLA CALL FOR CLIP
La CALL FOR CLIP, patrocinata dall’AIDLaSS, invita dottorande/i, dottori di ricerca, assegniste/i di ricerca, ricercatrici e ricercatori a presentare contributi scientifici sui temi proposti. Gli abstract selezionati saranno parte del programma ufficiale del convegno conclusivo e i saggi finali potranno essere pubblicati negli atti del ciclo seminariale.

AREE TEMATICHE

1. Fonti, principi e architettura dell’organizzazione flessibile del lavoro pubblico
Questa traccia mira ad approfondire come la flessibilità organizzativa si collochi nel sistema delle fonti e dei principi che regolano l’impiego pubblico. Potranno essere approfonditi profili quali la ridefinizione del rapporto tra legge, contrattazione collettiva e atti di organizzazione; i principi di imparzialità, buon andamento, legalità, trasparenza e responsabilità nella gestione flessibile del personale; l’evoluzione giurisprudenziale sul confine tra flessibilità organizzativa e sviamento o abuso.

2. Partecipazione, contrattazione collettiva e governance della flessibilità
Questa traccia indaga il ruolo degli attori collettivi e degli strumenti partecipativi nella regolazione della flessibilità: affrontando questioni come: contrattazione collettiva nazionale e decentrata nella disciplina di orari, part-time, distacchi, assegnazioni e modelli convenzionali; ruolo e struttura di organismi paritetici, comitati unici di garanzia; forme di partecipazione dei lavoratori ai processi organizzativi; buone pratiche di dialogo sociale nei percorsi di reingegnerizzazione dei servizi e di riorganizzazione del lavoro.

3. Flessibilità, inclusione e benessere della persona che lavora
La flessibilità può essere strumento di inclusione o fattore di vulnerabilità. In questa area si collocano i contributi su: misure a favore di genitorialità, disabilità, persone con responsabilità di cura, anche in connessione con il lavoro a distanza e il part-time; prevenzione dei rischi psicosociali e dello stress lavoro-correlato in contesti organizzativi flessibili; nesso tra flessibilità, benessere organizzativo, valutazione della performance e qualità dei servizi.

4. Lavoro a distanza, esternalizzazioni e modelli organizzativi “ibridi”
Questa traccia affronta le trasformazioni organizzative indotte dalle diverse modalità di erogazione dei servizi e di impiego del personale, quali telelavoro, lavoro agile, lavoro da remoto e altre forme di “lavoro a distanza” nel settore pubblico; l’uso di convenzioni, consorzi, società in house, appalti e affidamenti esterni, anche in chiave di esternalizzazione/reinternalizzazione, osservando l’impatto di tali scelte sui diritti delle lavoratrici e dei lavoratori coinvolti e sulla capacità amministrativa complessiva.

5. Intelligenza artificiale, dati e decisioni automatizzate nelle amministrazioni pubbliche
Questa traccia è dedicata alle sfide poste dalla digitalizzazione avanzata e dall’uso di sistemi di intelligenza artificiale nei processi organizzativi, affrontando l’utilizzo di algoritmi e strumenti di AI nella programmazione dei fabbisogni, nel reclutamento, nella gestione delle carriere, nella valutazione delle performance e nella distribuzione dei carichi di lavoro; i profili di trasparenza, spiegabilità, non discriminazione e protezione dei dati personali nei sistemi decisionali automatizzati; l’intreccio tra disciplina del lavoro pubblico, regolazione della trasformazione digitale e cornice europea su AI e diritti fondamentali; i rischi di nuove forme di controllo, intensificazione o marginalizzazione del lavoro pubblico e possibili contromisure normative e contrattuali.

SCADENZE E MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE
Gli abstract (max 7.000 caratteri spazi inclusi) dovranno essere inviati entro il 10 febbraio 2026 ai seguenti indirizzi:

anna.zilli@uniud.it E clip@uniud.it

Il Comitato di valutazione selezionerà fino a 10 abstract entro il 28 febbraio 2026.

Gli autori selezionati dovranno inviare il saggio completo (max 50.000 caratteri spazi inclusi) entro il 15 maggio 2026.

I contributi saranno discussi durante il convegno conclusivo del 9 giugno 2026, che si terrà in presenza presso l’Università di Udine.

Le/i giovani selezionate/i discuteranno i propri contributi – in presenza – nell’ambito del precitato convegno conclusivo del ciclo seminariale. Per sostenerne la partecipazione, l’AIDLaSS rimborserà alle Studiose e agli Studiosi selezionati le spese di viaggio, vitto e alloggio, sino a massimo 500 euro ciascuno.

PUBBLICAZIONE DEGLI ATTI
Il Comitato scientifico si riserva di proporre agli autori la pubblicazione di una versione definitiva del contributo nei volumi dedicati agli atti del ciclo seminariale.

RESPONSABILI SCIENTIFICI
Proff. Alessandro Boscati, Anna Zilli

COMITATO SCIENTIFICO
Proff. Davide Casale, Raffaele Galardi, Enrico Gragnoli, Filippo Olivelli, Elena Pasqualetto, Angelica Riccardi, Antonio Riccio, Alessandro Riccobono, Anna Trojsi.

Per ulteriori informazioni, contattare:
clip@uniud.it